我們側重于
1、對裝置現場(chǎng)存在的設計、施工、采購等源頭管控開(kāi)展精準排查，提升裝置本質(zhì)安全。
2、各廠(chǎng)、車(chē)間、 裝置、站隊及專(zhuān)業(yè)管理短板的診斷評估；
3、履職能力評估與內部人才的培養；
4、過(guò)程危害分析PHA各工具方法，內部人才的培養及有效開(kāi)展的解決策略；
5、事故事件管理的建立與調查分析能力培訓；
6、操作規程管理，審核、編制與JCA方法應用；
7、變更管理MOC要素，試生產(chǎn)前安全審査 PSSR等要素的建立、現場(chǎng)審核與提升等
