我們側(cè)重于
1、對裝置現(xiàn)場存在的設(shè)計、施工、采購等源頭管控開展精準(zhǔn)排查,提升裝置本質(zhì)安全。
2、各廠、車間、 裝置、站隊及專業(yè)管理短板的診斷評估;
3、履職能力評估與內(nèi)部人才的培養(yǎng);
4、過程危害分析PHA各工具方法,內(nèi)部人才的培養(yǎng)及有效開展的解決策略;
5、事故事件管理的建立與調(diào)查分析能力培訓(xùn);
6、操作規(guī)程管理,審核、編制與JCA方法應(yīng)用;
7、變更管理MOC要素,試生產(chǎn)前安全審査 PSSR等要素的建立、現(xiàn)場審核與提升等